Diagnostic stratégique · Plan de mise à niveau · Côte d'Ivoire
Un outil de production artisanal, une force commerciale encore à structurer et une organisation interne limitée freinaient la croissance de l'entreprise.
Diagnostic global de l'entreprise, plan de mise à niveau et accompagnement à la mise en œuvre (structuration commerciale, outils de pilotage, dossier de financement), à la demande de l'ADCI et dans le cadre du programme PACIR 2.
Production renforcée · Fonction commerciale structurée · Outils de pilotage déployés
Ivoire Génie Services est une entreprise ivoirienne active dans la transformation agroalimentaire, notamment la production et la vente d'attiéké à partir du manioc, un marché local porteur mais encore largement artisanal.
Sylvain Koffi est intervenu à la demande de l'ADCI (Agence pour le Développement et la Compétitivité des Industries de Côte d'Ivoire), dans le cadre du programme PACIR 2 financé par l'Union européenne. La mission a couvert un diagnostic global de l'entreprise (stratégique, commercial, organisationnel, technique et financier), suivi d'un plan de mise à niveau et d'un accompagnement à sa mise en œuvre : structuration commerciale, outils de pilotage, préparation d'un dossier de financement bancaire.
À l'issue de la mission, l'entreprise dispose d'une capacité de production renforcée, d'une fonction commerciale structurée portée par un responsable dédié, et d'outils de pilotage pour suivre son activité au quotidien.