Nous vous accompagnons dans la gestion de vos chaînes d’approvisionnement et de distribution.
Notre mission est d’améliorer la compétitivité de votre entreprise par l’optimisation de la gestion de vos chaînes logistiques
La Supply Chain se définit comme étant la gestion des flux circulant dans votre entreprise, mais aussi entre celles-ci et son environnement. Ce métier consiste en effet à gérer l’ensemble des ressources, moyens, méthodes, outils et techniques destinés à piloter le plus efficacement possible la chaîne globale d’approvisionnement, de production et de distribution de vos produits ou services jusqu’aux consommateurs.
S’assurer d’une bonne gestion Supply Chain de votre entreprise est indispensable car ses avantages sont indéniables :
Un bon management Supply Chain permet de résoudre un problème majeur : l’attente. Un atelier ou une usine qui attend la matière première pour démarrer la production, c’est du temps et de l’argent perdus. Dans l’autre sens, la matière première qui attend représente des coûts de stockage inutiles. Pour optimiser la chaîne logistique et pallier ces pertes, la mesure la plus efficace est la mise en place d’un processus de management.
Pour une entreprise il est important que tous vos produits aient la même qualité élevée pour que les clients soient toujours satisfaits. Une bonne gestion de votre logistique vous permettra de maitriser toute votre chaine de production et ainsi assurer la standardisation de vos produits et/ou services.
Que ce soit en matière d’organisation du transport des marchandises, d’organisation des entrepôts, de gestion des stocks, la question des coûts est essentielle. Une bonne gestion logistique vous permettra de maitriser tous les coûts. Vous pourrez également améliorer la productivité de vos opérateurs par le biais de l’optimisation des flux des matériels , des flux humains et des flux d’informations
Au travers de notre service Supply Chain et Projet, nous vous accompagnons dans la gestion de vos chaînes d’approvisionnement, de production et de distribution et aussi dans les études et mises en œuvre de vos projets industriels. Notre mission est de rendre votre organisation compétitive par l’optimisation de la gestion de vos chaines logistiques. Nous sommes à même de répondre à bon nombre de problématiques en vous proposant les services suivants :
Nous évaluerons l’état actuel de votre chaîne logistique pour mesurer les écarts avec les bonnes pratiques en la matière. Après quoi nous pourrons réaliser un plan d’action en vue d’améliorer la gestion de vos chaines d’approvisionnement, de production et de distribution.Nous intervenons ainsi par des audits organisationnels, opérationnels et industriels.
L’audit organisationnel a pour but de faire ressortir les forces et faiblesses votre organisation. Nous passons en revue votre organisation dans son entièreté par l’analyse de chacune de vos fonctions (Fonction Administration, Fonction Ressources Humaines, fonction commerciale, fonction TIC & Système d’Information…). Cette analyse permettra d’identifier les dysfonctionnements et de proposer des recommandations, des axes d’amélioration à la direction pour y remédier.
L’audit des opérations logistiques va, dans un premier temps, consister en une immersion de notre équipe au sein de votre activité logistique, le recueil et l’analyse de vos données logistiques par rapport à ce qu’il y a de mieux en la matière. Nous nous efforcerons de ressortir les écarts, les dysfonctionnements par rapport à notre référentiel. Une fois ces écarts validés, un plan d’actions correctrices et d’amélioration sera élaborée et mise à votre disposition.
Dans l’audit industriel, nous réaliserons un diagnostic technologique de votre outil de production. Ce diagnostic s’articulera autour des aspects suivants :
Après élaboration du plan d’action détaillé et chiffré, nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre. Ainsi nous implémenterons ensemble les méthodes, procédures et moyens nécessaires à l’amélioration de votre Supply Chain.
Notre programme se situe à plusieurs niveaux en fonction du besoin. Nous participons à mettre en place les procédures nécessaires à l’amélioration. De ce fait, nous élaborons des méthodes pour organiser vos achats, vos stocks et unités de stockage, vos transports et votre système de production. Ensuite, nous formons les agents de votre entreprise aux méthodes et outils mis en place pour leur permettre de prendre les activités en main. Enfin vous évaluons les résultats après notre intervention.
La maitrise de l’information est un facteur clé de succès de votre Supply Chain. C’est la raison pour laquelle nous avons associé le volet développement dans nos offres de consultance. Nous sommes à même d’élaborer pour votre Supply Chain des systèmes d’information et logiciels sur mesure. Après un audit de vos procédures, nous en faisons une cartographie. Puis nous élaborons le système d’information qu’il vous faut.
L'étude de projets est une étude qui s'attache à vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable. Plus largement, on peut distinguer les volets suivants dans une étude de faisabilité et de plan d'affaire : étude technique, commerciale, économique, juridique, d'organisation. Nous offrons aussi nos services dans ce cadre afin de vous permettre d’optimiser vos projets et rentabiliser sur ceux-ci.
Au travers de notre service Supply Chain et Projet, nous vous accompagnons dans la gestion de vos chaînes d’approvisionnement, de production et de distribution et aussi dans les études et mises en œuvre de vos projets industriels. Notre mission est de rendre votre organisation compétitive par l’optimisation de la gestion de vos chaines logistiques.
Fort de notre expertise, Technose est capable de vous assurer un service de qualité en vous permettant d’atteindre les objectifs suivants : une organisation industrielle performante et optimisée, une totale maitrise de vos coûts et une augmentation de la profitabilité de votre entreprise.
C’est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises nous ont fait confiance :
Vous pouvez également nous appeler au :
+225 01 03 34 83 74
+225 05 05 93 23 23
